シリコンバレー駐在員向けのメンター、コーチングを承ります
こんにちは！株式会社Community For Allの代表取締役の小野孝太郎です。 本日はシリコンバレー駐在員向け限定のコーチング、メンタリングのご案内です。 ☑️シリコンバレーに駐在になったけど、何もかもが新しくなり、どこから手をつけて良いかわからない。☑️何を誰に相談して良いかもわからないし、何が分からないかもわからない・・・☑️軌道には乗ってきたけれど現地スタッフとのコミュニケーション、日 […]
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コーチング
これからの経営者になぜ「傾聴スキル」が必要なのか
変化が激しい今の時代、企業の経営者が傾聴のスキルを身につけることは、企業の成功に直結する重要な要素です。傾聴は単に耳を傾けることだけでなく、相手の意見や感情、価値観に真摯に向き合い、理解を深めることです。以下に、なぜ経営者が傾聴のスキルを向上させるべきなのかについて詳しく説明します。 1. チームビルディングとエンゲージメントの向上 傾聴は、組織内のコミュニケーションを強化し、信頼を築くための基盤 […]
「分からない」と答える部下との関わり方
こんにちは！ 代表取締役の小野孝太郎です。 今日はお客様から頂いたご質問… 部下とのコミュニケーションを大切にした結果、部下が自分にとても頼るようになり、自分で考えずに答えを求めてくる・・・そのような場合どうしたら良いですか？ …について、私が考えることをお話したいと思います。 ■「分からない」と答える部下にどう接するか？ 例えば部下が「このような場合はどうしたら良いですか？」と聞いてきた時、 「 […]
人の話、聞けてますか？ あなたの傾聴は、レベル何？
こんにちは！ 代表取締役の小野孝太郎です。 今日は傾聴のレベルについてお話したいと思います。 ■傾聴の５つのレベル 傾聴とは、「耳を傾けて熱心に聞くこと」などと辞書では書かれていますが、私たちが傾聴について説明するときは、U理論(*1)の考え方を元に５つのレベルに分けて説明することがあります。 Level0 聞いていないLevel1 DOWNLOADINGLevel2 SEEINGLevel3 S […]
「名選手、名監督にあらず」はなぜなのか？
こんにちは！代表取締役の小野孝太郎です。今日は「名選手、名監督にあらず」はなぜなのか？ について、私の想うところをお話したいと思います。 ■小学校教師時代にもらった一人の子どもからの人生最大のプレゼント 「先生、俺のこと全然分かってねぇよ・・・」 2015年に21年間働いたシリコンバレーの大手IT企業を辞め、2016年から福岡県の小学校で小学3年生の担任をしました。 私は高い志を持ち、日本の子ども […]
1on1ミーティングで重要なたった２つのポイントとは？
みなさんこんにちは！株式会社 Community For Allの代表取締役の小野孝太郎です。 私たちが考える「1on1ミーティングで重要なたった２つのポイントとは？」と題してお話させてください。 このコラムにおける「1on1ミーティング」 まず、このコラム内における「1on1ミーティング」とは企業などの組織において管理職がスタッフに対して1対1で行うミーティングのことを指し、この文脈に限定してお […]