🔄 組織変容プログラム
リーダーの意識進化 × 組織文化の再構築
強いリーダーがいても、組織文化が恐れに支配されていれば、人は本来の力を発揮できません。
反対に、心理的安全性が高く、互いに学び合い・支え合える文化があれば、自然と創造性と活力が湧き上がります。
このプログラムでは、リーダー層の「真我に根ざした在り方」の育成と同時に、
対話・関係性・共創を土台とした組織文化への変容を目指します。
🔹 特徴
- 経営層・管理職への1on1コーチングと集合研修を組み合わせた設計
- 組織内の「関係性の質」や「対話の文化」に着目
- 数値では測れない“空気感”の変容を、目に見える変化に育てていく
💡 よくある導入目的
- 昭和的マネジメントから脱却したい
- 組織の分断や縦割り意識をなんとかしたい
- リーダーが育たず、現場が疲弊している
- 社員が“指示待ち”で、自発性がない
- 理念はあるが、現場との乖離がある
👥 対象
- 中小〜中堅企業（30名〜300名程度）
- 変革を志す経営者・人事担当者・次世代リーダー
- 心理的安全性やウェルビーイングに関心のある組織
📍 実施形態（例）
- 初期診断（関係性・心理的安全性・価値観など）
- 経営者／管理職への個別セッション
- 全社・部門単位での集合研修＋対話型ワークショップ
- 約3ヶ月〜12ヶ月の伴走型プログラム
💬 変化の兆しとは？
「声を上げる人が増えた」
「部下との関係が安心して話せるものに変わった」
「管理職が“人の心”を扱うことを避けなくなった」
「結果として離職率やクレーム対応が激減した」
このような“静かな変容”こそが、組織の根っこにある土壌改善の証です。
🌱 組織変容は「関係性の進化」から始まります。
まずは1人から。
まずは小さな対話から。