🌿「あなたがこれまで培ってきた知恵を、次の世代に届けるために、少しだけ新しい関わり方を一緒に試しませんか？」 最近、この言葉を何度も心の中で繰り返しています。今回、ある会社の経営層の方々に向けて組織文化の提案を準備する中で、改めてこの想いがはっきり言葉になりました。でも、きっとこれは今回だけのことではなくて、昭和の価値観を大切にしてきた人たちと関わる中で、そして私自身もその価値観の中で育ち、守られ […]
「やりたいことをやって生きて良いんだ」 先日、出会って20年以上になる谷川徹先生が福岡から遊びに来てくださいました。谷川先生は50代の頃、安定した日本政策投資銀行での地位を手放し、教育の道へと歩みを進められた方です。その後、九州大学でQREC（九州大学・ロバートファン・アントレプレナーセンター）の創設に携わり、初代センター長を務められました。 QRECの活動の一環として、毎年30人ほどの学生や一部 […]
昨日、無事にサンフランシスコから羽田に戻ってきました。空港でクロネコヤマトの宅急便を利用したときのことです。担当してくれた女性の方が――あくまで私の主観でしかありませんが――とても不機嫌そうに見えました。笑顔はなく、私への問いかけもどこかとげとげしく、急かされているような感覚がありました。「なんか嫌な感じだな」と正直思いました。一方で、少し離れた場所からその状況を見つめている自分もいました。「こう […]
🌟「普通」という暴力 （投稿日：2025年6月3日） 私が育った家は、いわゆる「普通」ではありませんでした。戦前から横浜のど真ん中でパン屋を始めた祖父の家に生まれ、父は14人兄弟。同居していた祖母は、戦争で二人の息子を失い、毎日仏壇に長い時間手を合わせていました。その祖母は、私には無条件の愛を注いでくれました。本当に感謝しています。 そんな家庭環境で育った私は、子どもの頃から「自分は自由に生きてい […]
変化が激しい今の時代、企業の経営者が傾聴のスキルを身につけることは、企業の成功に直結する重要な要素です。傾聴は単に耳を傾けることだけでなく、相手の意見や感情、価値観に真摯に向き合い、理解を深めることです。以下に、なぜ経営者が傾聴のスキルを向上させるべきなのかについて詳しく説明します。 1. チームビルディングとエンゲージメントの向上 傾聴は、組織内のコミュニケーションを強化し、信頼を築くための基盤 […]
こんにちは！ 代表取締役の小野孝太郎です。 今日は私が2017年に担任をした当時小学２年生が2022年3月に卒業した時に贈ったメッセージを皆様と分かち合いたいと思います。 私は2016年から認定NPO法人Teach For Japanの2年間のフェローシッププログラムを通じて福岡県の小学校で教師をしました。2017年度には小学校２年生の担任をしました。2022年3月、その子どもたちが小学校卒業と […]