「分からない」と答える部下との関わり方
こんにちは! 代表取締役の小野孝太郎です。 今日はお客様から頂いたご質問… 部下とのコミュニケーションを大切にした結果、部下が自分にとても頼るようになり、自分で考えずに答えを求めてくる・・・そのような場合どうしたら良いですか? …について、私が考えることをお話したいと思います。 ■「分からない」と答える部下にどう接するか? 例えば部下が「このような場合はどうしたら良いですか?」と聞いてきた時、 「 […]
こんにちは! 代表取締役の小野孝太郎です。 今日はお客様から頂いたご質問… 部下とのコミュニケーションを大切にした結果、部下が自分にとても頼るようになり、自分で考えずに答えを求めてくる・・・そのような場合どうしたら良いですか? …について、私が考えることをお話したいと思います。 ■「分からない」と答える部下にどう接するか? 例えば部下が「このような場合はどうしたら良いですか?」と聞いてきた時、 「 […]
こんにちは! 代表取締役の小野孝太郎です。 今日は、お客様から頂いたご質問「若い人との接し方」について私なりの考えをお話したいと思います。 具体的には以下のようなご質問を複数の方からいただきました。①今の若者の考え方とのギャップを感じる②若手と接するうえで傾向的に意識した方が良いことなどはありますか?③若い部下に対して昔のような接し方では通用しなくなった④若い子にはどんな会話でコミュニケーションを […]
こんにちは! 代表取締役の小野孝太郎です。 今日はお客様から頂いた以下のご質問… 「リモート会議でのコミュニケーションがほとんどなので、言語化されない相手の反応について捉えどころがなくて困っています。特に言葉数が少ない、もしくは言葉が返って来るまで時間がかかる方の場合、どのように捉えてどのように対処するのが望ましいのかご教示下さい。よろしくお願いいたします。」 に対して、私なりの見解をお話したいと […]
こんにちは! 代表取締役の小野孝太郎です。 今日は「苦手な人との関わり方」というテーマでお話したいと思います。 苦手と感じる人と関わる際の参考になれば幸いです。 ■そもそも「苦手な人」とは? 「苦手」を辞書で調べると・扱いにくく嫌な相手というのが第一の意味になっています。 自分にとって扱いにくく、嫌な気持ちがする人が「苦手な人」です。 皆様の周りには「苦手な人」はいらっしゃいますか? もしそうな […]
こんにちは! 代表取締役の小野孝太郎です。 今日は傾聴のレベルについてお話したいと思います。 ■傾聴の5つのレベル 傾聴とは、「耳を傾けて熱心に聞くこと」などと辞書では書かれていますが、私たちが傾聴について説明するときは、U理論(*1)の考え方を元に5つのレベルに分けて説明することがあります。 Level0 聞いていないLevel1 DOWNLOADINGLevel2 SEEINGLevel3 S […]
■セミナー概要 ヴィパッサナー瞑想をご存知でしょうか? 弊社・株式会社Community For Allの代表取締役の庄子貴喜さんが2023年8月10日〜8月19日までの10日間、日本ヴィパッサナー協会が提供するヴィパッサナー瞑想の合宿に参加してきます。(※日本ヴィパッサナー協会はこちら https://jp.dhamma.org/ja/) 10日間の合宿・修行の間、デジタルデバイス禁止。書籍や筆 […]